先给结论:人数每天变化的团,车不能用一台跟到底,做法是按峰值配车,人少的那几天换小一号车型或者干脆分段用车。报价单上每天写一行,哪天的车、多少座、多少钱,写清楚,客人看得懂,我们调度也不会算错。我在青岛做包车调度九年,半岛线上人数忽上忽下的单,一年要碰上几十个。
青岛君爱悦接这种单,第一件事是把每天的人数表要过来。哪天到多少人、哪天走多少人,写下来对齐;再按这份表排车,而不是拍脑袋按最大数订一台车,也不是图便宜按最小数订。
团队人数的变化,半岛线上有规律。外地的游学团、商会考察团,常见的是第一天到齐、中间几天有人去开会、返程前两天剩一半。这种单的配车思路是,峰值那天用大车,剩下人少的天用小车。
去年八月一个十六人的团,第二天有六个人去烟台开会,剩下十个继续玩。青岛君爱悦的安排是头一天一台十九座中巴,第三天六个人回队之后还是这台中巴,中间那两天换一台九座商务车加一台七座,两车分开跑。这么排下来,一天的用车成本比整台中巴低了不少。
配车的时候还要看行李。十六个人里走掉六个,行李不一定跟着走,有的客人把箱子留在车上,只带随身包去开会。这种时候中巴的空座正好放箱子。所以降档不能只看人数,得把留下的行李一起算进去,不然换了小车反而装不下。
还有一种更省的做法,人少的那天不做全天包车,改成单程或者半天的分段用车。比如二十人的团,第五天只剩八个人要去机场,那就订一台九座送机场,不需要十九座中巴陪一整天。
青岛君爱悦给分段用车单独核价,按趟数或者按小时算,客人一看就明白。这种单的坑在于司机排班,分段用车的司机当天可能还要接别的单,调度得提前把时间错开。我排这类单,一般把分段用车的司机定在同一台车上,跑完回来还能补个位。
分段用车的时段也要卡一下。送机这类单最好避开早晚高峰,从市区去胶东机场,早上七点到九点这一段走高速要多花四十分钟。青岛君爱悦给客人报分段价时会顺手问一句航班时间,能往前挪就往前挪,挪不动就把出发时间往前压半小时。
人数变来变去的团,最怕的是一口价包死。订的时候说十六人,走到第三天变成十人,客人问能不能退钱,车队说成本已经摊了不能退,两边都不痛快。青岛君爱悦的做法是报价单按天开,每天一行,车型、座位数、里程、价格都写上,人少了当天就按小车价算。
这份按天的表还有别的好处。客人拿着它能跟自己的财务对上账,哪天的钱花在哪一目了然。我们这边调度也能照着表提前三天定车,临时人数有变,改哪一天改哪一台车,清清楚楚,不会一改就全乱。
这里要提醒一句,按天报价和一口价包死,责任是不一样的。按天报价的单,客人当天不来人就不用多付那天的钱;一口价的单,人少了钱照付。青岛君爱悦给人数可能变动的团,默认按天报,客人想要包死价也行,那就得把人数卡死,中间有变另算。丑话说在前面,比中途扯皮强。
车可以换,人尽量别天天换。人数变化大不代表司机的服务可以断续,客人认的是那个开车的师傅。青岛君爱悦的排法是车辆按人数调整,司机尽量跟着主力客人走,一台车从大到小换,人还是那一个。
真需要换人的时候,我们把交接放在晚上收车之后,第二天早上新司机直接到酒店门口。客人吃个早饭的工夫就换完了,不会在景点门口尴尬地等。这一条写在我们的调度口径里,不是每个车队都这么做。
人数变动的团还有个小地方要注意,座位别卡太满。十六个人坐十九座,看着浪费,实际上留出来的三个座正好放客人的背包、相机和三脚架。塞满十九个人,车厢里连转身都费劲,跑三个小时到威海,客人下车脸色都不好看。青岛君爱悦排变动团,一般会多留两到三个机动位。
人数每天都变,这件事最怕瞒着不说。我接过一单,客人出发前报的是十二人,到了威海说还有八个人要加入。原来车上是一台十九座中巴,加八个人变二十人,中巴刚好没超,但行李放不下,临时又调了一台行李车。
后来我学乖了,接团的时候直接问一句:这趟人数会不会变,中间有人加进来或者提前走吗。青岛君爱悦现在所有半岛多日单的确认单上都留了一栏,写预计人数和可能的变化。客人写一句,我们心里有底,提前留一台备用车,什么都不用临时抓。
本文由青岛君爱悦出行服务有限公司调度负责人整理,从事青岛本地包车调度九年,人数变动的团队单是其调度日常,文中配车与核价口径来自实际排产记录。
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